為進一步加強項目設(shè)施、設(shè)備的管理、使用，提高項目班組長的責任意識，濟南連心物業(yè)有限公司第三季度班組長培訓，于2015年9月17日下午在濟南連心職業(yè)培訓學校教室舉行。公司總經(jīng)理助理曹立同志以“物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理及班組長現(xiàn)狀分析”為主題，對前來參加培訓的各項目班組長進行了培訓。

培訓中，曹立助理詳細講解了“物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)”、“項目現(xiàn)有設(shè)備情況”及“班組長職責和班組長現(xiàn)狀”。播放了在日常巡檢過程中，設(shè)施設(shè)備使用、存放及保養(yǎng)維護的圖片，使班組長形象、生動的認識到項目工作中設(shè)施設(shè)備存在的問題，以督促班組長協(xié)助項目經(jīng)理進行整改落實工作。

公司總經(jīng)理王宏勇同志強調(diào)，班組長應(yīng)有大局意識、學會自我管理，做好與項目經(jīng)理、項目主管及基層員工的“上通下達、上情下達、下請上報”工作，明確自己的位置，處理好與甲方領(lǐng)導的關(guān)系，找準定位、學會吃虧。

通過本次班組長培訓，參訓人員均表示，通過講解和圖像展示，更加明確了項目工作中設(shè)施設(shè)備的維護、使用、管理標準。回到工作崗位中，將積極配合項目經(jīng)理逐一落實、整改，爭取將項目工作做的更好。（宋曉磊/文）